Die Bedeutung von Talent Management als strategisches Instrument für die Identifikation, Gewinnung und Entwicklung von Talenten in den Unternehmen wächst. Laut einer aktuellen Anwenderbefragung des Hamburger Beratungs- und Marktforschungshauses SoftSelect in Kooperation mit dem Talent-Management-Softwareanbieter Cornerstone OnDemand unter 163 großen und mittelständischen DACH-Unternehmen wird die Relevanz von Talent Management heute in 92% der Unternehmen als hoch oder sehr hoch eingestuft. Dabei verfolgen bereits 91% eine systematische Strategie zur Gewinnung, Bindung und Förderung von qualifizierten Mitarbeitern – davon 77% mit Unterstützung einer professionellen Talent Management-Software. Einen Zugewinn versprechen sich die Unternehmen damit insbesondere in den Bereichen Personalentwicklung, Recruiting und Performance Management.
Laut dem Fachkräftemonitor der IHK Baden-Württemberg wird sich der Bedarf an Fachkräften insbesondere in der Industrie bis 2030 stetig steigern – und sich damit im Zuge des demografischen Wandels diametral zum Fachkräfte-Angebot entwickeln. Damit steigt nicht nur das Durchschnittsalter der Fachkräfte an, auch der Wettbewerb um die begehrten und gut ausgebildeten Fachkräfte wird sich weiter verschärfen. Schon heute haben Unternehmen zunehmend Schwierigkeiten, offene Stellen mit qualifiziertem Personal zu besetzen. Zu diesem Ergebnis kommt auch der Arbeitsmarktreport, den der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) 2014 veröffentlicht hat. Demnach können bereits 42% der Unternehmen mit aktuellem Personalbedarf offene Stellen zwei Monate und länger nicht besetzen. Einer Umfrage des Vereines deutscher Ingenieure (VDI) zufolge zeichnet sich gar eine noch deutlichere Verschärfung ab, wonach heute mehr als 60% der Firmen freie Stellen in der IT nicht besetzen können. Kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 200 Mitarbeitern sind von der Entwicklung am stärksten betroffen. Mit 37% der von der DIHK befragten Unternehmen haben zuletzt so viele Unternehmen wie noch nie seit Erhebungsbeginn die eigene wirtschaftliche Entwicklung infolge fehlender Fachkräfte gefährdet gesehen.
Einsatz von Talent Management-Lösungen steigt rasant an
„Die Nutzung von Talent Management Software hat in den letzten Jahren rasant zugenommen“, so SoftSelect Geschäftsführer Michael Gottwald
Immer mehr Unternehmen setzen daher nachhaltige Lösungsansätze und ein proaktives Vorgehen der Personal- und Fachbereichsleiter auf die Management-Agenda. „Mit dem Fachkräftemangel steigt die Nachfrage nach Recruiting- und Talent Management-Lösungen, um im wachsenden Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt talentierte und qualifizierte Mitarbeiter zu identifizieren, anzuwerben, fachlich zu fördern und dauerhaft an das Unternehmen zu binden“, weiß Michael Gottwald, Geschäftsführer des Hamburger Marktforschungs- und IT-Beratungshauses SoftSelect GmbH. „Diese Entwicklung unterstreicht auch unser HR Trend Report 2015 auf Basis einer aktuellen, branchenübergreifenden Unternehmensbefragung. Demnach setzen 77% der Betriebe eine professionelle Software u.a. für die Bereiche Talent Management, Recruiting, Personalentwicklung, Skill- und Kompetenzmanagement, Mitarbeitergespräche, Nachfolgeplanung, Performance Management und Personal Controlling ein. Die Nutzung von Talent Management Software hat in den letzten Jahren damit rasant zugenommen. In der Vorgängerstudie 2013 hatte noch nicht einmal die Hälfte (45%) der befragten Unternehmen Software für das Talent Management genutzt.“
Am häufigsten kommen Talent Management-Lösungen heute im Bereich Recruiting und Bewerbermanagement (70%) sowie für die Personalentwicklung (63%) zum Einsatz..
Jedes sechste Unternehmen plant darüber hinaus Investitionen in diesen Bereichen in den kommenden 36 Monaten. Bei anstehenden Investitionsentscheidungen werden dabei insbesondere ein hoher Funktionsumfang, Durchgängigkeit, Ergonomie, Standardisierung und niedrige Gesamtbetriebskosten als wichtige und sehr wichtige Kriterien benannt.
„Die Bewerbermanagement- und Onboarding-Prozesse müssen auf die Talent Management Strategie abgestimmt sein“, so Sascha Grosskopf, Demand Generation Manager EMEA bei Cornerstone.
Ganzheitliche Talent Management Strategien für nachhaltigen Erfolg
Dabei ist den Personalabteilungen bewusst, dass Talent Management für einen langfristigen Erfolg stets ganzheitlich begriffen werden muss. Das bedeutet, dass Firmen vor allem die Bereiche Recruiting, Personalentwicklung und Performance Management übergreifend betrachten sollten, um die fähigsten Köpfe für sich zu gewinnen und zu fördern. „Denn die besten Employer-Branding-Kampagnen und ansprechendsten Karrieresites auf Facebook nützen wenig, wenn die anschließenden Bewerbermanagement- und Onboarding-Prozesse nicht darauf abgestimmt sind“, so Sascha Grosskopf, Demand Generation Manager EMEA bei Cornerstone OnDemand und Initiator der Studie. „HR muss sich vom Denken in starren Silos verabschieden und in integrierte Prozesse investieren.“
In der Befragung unter 163 Personalverantwortlichen aus mittelständischen und großen Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern zeigte sich, dass Talent Management als eine der wichtigsten Säulen der strategischen Personalarbeit verstanden wird. 92% der Befragten gaben an, dass die Bedeutung des Talent Managements im Unternehmen sehr hoch oder hoch ist. In der Vorgängerstudie aus dem Jahre 2013 lag dieser Wert noch bei 78 Prozent. Die Ergebnisse der Studie stimmen SoftSelect Geschäftsführer Michael Gottwald hoffnungsfroh: „Die Unternehmen in der DACH-Region sind offenbar auf einem guten Wege, Talent Management und Personalentwicklung zu systematisieren und auf eine neue Stufe zu heben. Dies steigert nicht zuletzt die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich und wird sich über kurz oder lang in Form von Produktivitätszugewinnen auswirken.“
Nachholbedarf bei Steuerungsprozessen
Während sich die Betriebe vor allem in den Bereichen Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung gut aufgestellt sehen, bieten die Collaboration-Prozesse, die Personaleinsatzplanung, das Personal-Controlling und das Alignment mit übergeordneten Prozessen noch Optimierungspotenziale.
Kostenfreies Management Summary des HR Trend Reports 2015
Der HR Trend Report 2015 von SoftSelect und Cornerstone beleuchtet detailliert den Umgang großer und mittelständischer Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit dem Thema Talent Management. Weitere zentrale Themen sind die Bereitschaft zur Nutzung von Cloud-Diensten im HR-Bereich sowie der Einsatz von Collaboration Tools und Social-Media-Elementen in der Personalarbeit.
Der HR Trend Report 2015 – Talent Management (ca. 20 Seiten) ist im Juni 2015 erschienen und kann unter www.softselect.de/it-studien/talent-management-software-2015 kostenfrei angefordert werden.
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