55 Prozent würden sich wohler fühlen, wenn ihr Arbeitgeber ihnen erlauben würde, von einem flexiblen Arbeitsplatz aus zu arbeiten.; Bild: International Workplace Group

Personalvermittler berichten von einer Talent-Abwanderung aus Unternehmen, die ihren Mitarbeitern weniger Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsortes bieten. 

Eine Umfrage unter mehr als 500 internen und externen Personalvermittlern ergab: Es gibt mehr Bewerbungen von Mitarbeitern, deren Unternehmen eine Präsenz von fünf Tagen pro Woche in einem Büro im Stadtzentrum verlangen. Zwei Drittel der Unternehmen (67 Prozent) stellten fest, dass mehr Bewerber nach einer neuen Stelle suchen, nachdem ihr aktueller Arbeitgeber sie aufgefordert hatte, mehr Zeit an einem zentralen Standort zu verbringen.

Die von der International Workplace Group – dem weltweit führenden Anbieter flexibler Arbeitslösungen mit Marken wie Regus und Spaces – durchgeführte Studie erfolgt im Kontext der jüngsten Ankündigungen zahlreicher Unternehmen zur “Rückkehr ins Büro”. Gleichzeitig verfolgen andere Unternehmen verstärkt Strategien, die auf flexible, hybride Arbeitsmodelle setzen, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu steigern.

Die Studie zeigt die wachsende Bedeutung des hybriden Arbeitens für Unternehmen, die die besten Talente anziehen und binden wollen. Drei Viertel (75 Prozent) der Personalverantwortlichen gaben an, dass Bewerber Stellenangebote ablehnen, die kein flexibles Arbeiten anbieten. 72 Prozent sagten, dass Unternehmen, die kein hybrides Arbeiten anbieten, auf dem Arbeitsmarkt weniger wettbewerbsfähig werden. 

Mark Dixon, CEO und Gründer der International Workplace Group, sagt:„Flexibilität ist für Arbeitnehmer nicht mehr nur ein „nice to have“. Viele werden keine neuen Stellen in Betracht ziehen, die lange tägliche Pendelwege erfordern. Sie wollen Zugang zu Arbeitsplätzen, die näher an ihrem Wohnort liegen, in einer Umgebung, die es ihnen ermöglicht, motiviert und produktiv zu bleiben.“

Lange Arbeitswege und mangelnde Flexibilität treiben die Abwanderung voran 

Eine gesonderte Umfrage der International Workplace Group unter Angestellten, die derzeit verpflichtet sind, fünf Tage pro Woche in einem Büro im Stadtzentrum zu arbeiten, verdeutlicht die Herausforderungen für die Arbeitgeber. Fast die Hälfte (46 Prozent) der Befragten gab an, aktiv nach einem neuen Job zu suchen, der kein langwieriges tägliches Pendeln erfordert. Zudem sind fast zwei Drittel (63 Prozent) der Meinung, dass ihr Arbeitgeber Gefahr läuft, seine besten Talente zu verlieren.

Die jüngste Studie der International Workplace Group zeigt, dass die hohen Kosten (44 Prozent) und der erhebliche Zeitaufwand (40 Prozent) für das Pendeln die Hauptgründe sind, warum viele Beschäftigte ungern täglich in weit entfernte und überfüllte Büros in den Innenstädten fahren. Weitere häufig genannte Gründe sind die mangelnde Vereinbarkeit von Beruf und Familie (33 Prozent). Zudem gab jeder fünfte Arbeitnehmer (21 Prozent), der fünf Tage pro Woche in einem zentralen Büro arbeitet, an, täglich unter Burnout zu leiden – wobei die langen Arbeitswege zweifellos eine wesentliche Rolle spielen.

Flexible Arbeitsplätze in der Nähe des Wohnorts erweisen sich für viele Arbeitnehmer als attraktive Option. Drei Viertel (77 Prozent) gaben an, dass ein Arbeitsplatz in der Nähe ihres Wohnorts ein Muss für ihren nächsten Jobwechsel ist. Die Wahrscheinlichkeit, dass Arbeitnehmer ein Büro in der Nähe ihres Wohnorts wählen, ist viermal höher als in einem Stadtzentrum.  

Nur ein Viertel (25 Prozent) gab an, dass sie an fünf Tagen in der Woche an einem zentralen Ort sein müssen, um ihre Arbeit effektiv erledigen zu können, während 55 Prozent sagten, sie würden sich in ihrer Rolle gestärkt fühlen, wenn ihr Arbeitgeber ihnen erlauben würde, von verschiedenen Orten aus zu arbeiten. Die Arbeitnehmer sind auch frustriert über das, was sie als mangelndes Vertrauen seitens ihrer Arbeitgeber empfinden.

Jüngste Untersuchungen der IWG unter mehr als 500 Führungskräften ergaben, dass drei Viertel (75 Prozent) der CEOs, die auf das Hybridmodell umgestiegen sind, von einer Produktivitätssteigerung in ihren Unternehmen berichten, während die Untersuchungen von Professor Bloom eine Produktivitätssteigerung von 3 bis 4 Prozent ergaben.

Kehrtwende für 2025 vorhergesagt 

Weitere Untersuchungen des führenden Stanford-Wissenschaftlers Professor Nicholas Bloom ergaben, dass Unternehmen, die eine fünftägige Anwesenheit im Büro vorschreiben, mit einem Anstieg der Kündigungsrate ihrer Mitarbeiter um 35 Prozent rechnen müssen. Er prognostiziert, dass einige Unternehmen, die starre Richtlinien durchsetzen, wie Amazon, diese Vorschriften bis Mitte 2025 aufgrund steigender Fluktuation wieder zurücknehmen könnten.

Mark Dixon, CEO und Gründer der International Workplace Group, sagt:„Flexibles Arbeiten bietet den Unternehmen Vorteile, die weit über die Mitarbeiterbindung hinausgehen. Das Hybridmodell steigert nachweislich die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter und senkt gleichzeitig die Kosten erheblich. Es ist keine Überraschung, dass immer mehr Unternehmen langfristig auf hybrides Arbeiten setzen und ihren Mitarbeitern das geben, was sie wirklich wollen – die Möglichkeit, sich vom langen täglichen Pendeln zu verabschieden.“

Dr. Christoph Schneider, Regional Senior Vice President bei der International Workplace Group in Deutschland, sagt: „Arbeitssuchende wollen nicht mehr nur einen Gehaltsscheck, sondern die Freiheit, ihr Arbeitsumfeld zu gestalten. Die Nachfrage nach flexiblen und hybriden Arbeitsmodellen steigt rapide an, und Arbeitgeber, die ihre Richtlinien nicht anpassen, riskieren, im Wettlauf um Talente ins Hintertreffen zu geraten. Bei der Flexibilität geht es nicht nur darum, wo man arbeitet – es geht darum, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, die Kontrolle über ihre Zeit zu übernehmen und auf eine Weise zu arbeiten, die ihr Privat- und Berufsleben unterstützt.“

Zusammenfassend verdeutlicht die Studie, dass Unternehmen, die auf flexible und hybride Arbeitsmodelle setzen, nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt sichern. Arbeitgeber, die diesen Wandel ignorieren, riskieren hingegen, ihre besten Talente an flexiblere Konkurrenten zu verlieren.

QUELLEN: 

  • Research among 500 agency and in-house UK recruiter participants in November 2024 by Censuswide. Censuswide is Market Research Society (MRS) accredited and the research adhered to MRS guidelines.
  • Research among 1,000 workers that commute daily in September 2024 by Mortar Research. Mortar is Market Research Society (MRS) accredited and the research adhered to MRS guidelines.
  • Research among 500 CEO participants in June 2024 by Censuswide. Censuswide is Market Research Society (MRS) accredited and the research adhered to MRS guidelines. 
  • Hybrid Working Calculator Report by International Workplace Group and Development Economics amongst 2,000 office workers paired with publicly available transport data.
  • Nicholas Bloom, Ruobing Han, James Liang. 2022. How Hybrid Working From Home Works Out. https://www.nber.org/s…w30292.pdf

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